Ocean Frontier Group

Consultoría marítima y portuaria con capacidad de ejecución

Acompañamos a empresas, inversionistas, gremios y entidades públicas a mejorar su operación, fortalecer el abastecimiento y desarrollar proyectos en entornos marítimos y logísticos.

Nuestro equipo

El equipo detrás de los servicios

Experiencia internacional y puntos de contacto en Colombia, España y Alemania para conectar capacidades con los retos de cada cliente.

Retrato de Simdy Calderón

Simdy Calderón

CEO y cofundadora
Cartagena · Colombia

Integra gestión marítima, asuntos públicos y excelencia operacional. Lideró la formulación de indicadores nacionales de transporte marítimo en Colombia y la coordinación técnica del Comité de Transporte Acuático de la Comunidad Andina. En Airbus, en Alemania, diseñó la estrategia de despliegue del sistema de gestión del desempeño de la cadena de suministro para la manufactura de aviones, en el marco del Airbus Operating System. Conecta instituciones, alianzas, empresas y estándares de servicio para convertir prioridades en proyectos ejecutables.

Retrato de Reynaldo Rojas Trillos

Reynaldo Rojas Trillos

COO y cofundador
Cartagena · Colombia

Combina dirección de compras, logística y abastecimiento crítico, con experiencia internacional en Airbus y trayectoria en la Armada de Colombia, el Ministerio de Defensa Nacional y el grupo América Móvil. Ha gestionado adquisiciones internacionales, centros de distribución y suministro de componentes críticos para la operación aeronáutica. Aporta criterio operativo y comercial para mejorar las decisiones de compra, el desempeño de proveedores y la oportunidad del abastecimiento.

Retrato de Juan Carlos Martínez

Juan Carlos Martínez

Director de Mercancías Peligrosas y Gestión de Riesgos
Cartagena · Colombia

Con trayectoria en terminales portuarios como Contecar y Muelles El Bosque y en operación embarcada internacional, gerenció durante más de 15 años las cargas peligrosas de Hamburg Süd/Maersk para el Caribe, Centroamérica y la costa oeste de Norte y Suramérica. Integra las perspectivas del buque y del terminal con la aplicación de estándares internacionales para fortalecer controles, prevenir incidentes y desarrollar capacidades técnicas.

Retrato de Álvaro Ceballos Suárez

Álvaro Ceballos Suárez

Consultor asociado
Bogotá · Colombia

Exsuperintendente Delegado para Puertos, con trayectoria en dirección jurídica multinacional y consultoría en el programa del BID para la modernización aduanera de la DIAN en puertos, aeropuertos y pasos de frontera. Árbitro de la Cámara de Comercio de Bogotá y Fellow del Chartered Institute of Arbitrators. Combina regulación portuaria y aduanera, contratación internacional y prevención de controversias para acompañar inversiones y operaciones empresariales.

Retrato de Paola Trujillo Colmenares

Paola Trujillo Colmenares

Consultora asociada
Madrid · España

Doctora en Relaciones Internacionales por la Universidad Complutense de Madrid y exdirectora de Relaciones Internacionales del Ejército de Colombia. Lideró programas de interoperabilidad con la OTAN y cooperación bilateral con el gobierno de Estados Unidos. Integra diplomacia corporativa, análisis geopolítico y relacionamiento institucional para estructurar alianzas y evaluar el entorno para la inversión, el establecimiento y la expansión empresarial.

Retrato de Jorge Franco

Jorge Franco

Consultor asociado
Hamburgo · Alemania

Exdirector de Operaciones y Proyectos de AGUNSA Colombia, con experiencia internacional y regional en Hamburg Süd en planeación de buques, control de costos y servicio al cliente. Ha liderado operaciones nacionales, equipos multidisciplinarios y proyectos de infraestructura logística que integran puertos, depósitos y transporte terrestre. Vincula estrategia operativa, gestión de activos y desempeño económico para mejorar productividad, confiabilidad y rentabilidad del servicio.

Cómo trabajamos

Cada encargo parte de una necesidad concreta y se organiza alrededor de responsables y criterios de aceptación.

  1. Comprender

    Precisamos el problema, la información disponible, los participantes y la decisión que el cliente necesita tomar.

  2. Diseñar

    Definimos opciones, prioridades, alcance, equipo y plan de ejecución.

  3. Acompañar

    Trabajamos con los responsables del cliente en la implementación y el seguimiento de compromisos.

  4. Transferir

    Documentamos resultados y entregamos herramientas, indicadores y conocimiento para dar continuidad a las mejoras.

Formas de contratación

Diagnóstico focalizado

Para identificar brechas y priorizar decisiones.

Proyecto de consultoría

Para resolver un reto con cronograma definido.

Acompañamiento periódico

Para equipos directivos que necesitan seguimiento y criterio especializado.

Confidencialidad, independencia y participación directa de la dirección. Los servicios especializados y las actividades sujetas a habilitación se delimitan en cada propuesta y se asignan a profesionales o entidades competentes.

Ocean Frontier Blog

Análisis y conversaciones sobre la agenda marítima.

Puntos de contacto

Presencia en Colombia, España y Alemania.

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